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　　　　同志們：
　　大家好！剛才各單位分別簽訂了2014年度黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。這既是集團(tuán)年度目標(biāo)的細(xì)化分解，又是集團(tuán)立足5年發(fā)展規(guī)劃，與各單位一同實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。請(qǐng)大家圍繞目標(biāo)，抓緊落實(shí)，制定切實(shí)可行的措施，堅(jiān)決完成今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
　　下面，我分別對(duì)黨風(fēng)廉政和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)兩個(gè)方面的事情作進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)：
　　一、黨風(fēng)廉政方面
　?。ㄒ唬┮叨戎匾朁h風(fēng)廉政建設(shè)工作
　　國(guó)有企業(yè)是我黨執(zhí)政為民的一個(gè)重要的窗口和支點(diǎn)。鴻忠書(shū)記曾經(jīng)把國(guó)有企業(yè)比作是我黨執(zhí)政的支撐，是發(fā)展和諧社會(huì)的重要力量。習(xí)近平主席在兩會(huì)期間參加上海代表團(tuán)討論時(shí)強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)不僅不能削弱，還要加強(qiáng)。但國(guó)有企業(yè)的加強(qiáng)還需要在深化改革中自我完善，除了在打破壟斷、引進(jìn)混合所有制，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起到引領(lǐng)作用以外，還要在黨風(fēng)廉政方面有所加強(qiáng)。
　　最近一段時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)上曝光了很多國(guó)有企業(yè)高管違法亂紀(jì)的事實(shí)，在社會(huì)上產(chǎn)生了極為惡劣的影響，損害了國(guó)有企業(yè)的集體形象。所以，我們作為國(guó)有企業(yè)包括國(guó)有控股企業(yè)，一定要引起高度重視，深刻認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政工作的重要性，把黨風(fēng)廉政工作同自身發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。各單位一把手、各企業(yè)黨委書(shū)記、支部書(shū)記要負(fù)總責(zé)，牢記雙崗雙責(zé)，作為第一負(fù)責(zé)人開(kāi)展好、落實(shí)好黨風(fēng)廉政方面的各項(xiàng)工作。
　?。ǘh風(fēng)廉政工作著重點(diǎn)
　　結(jié)合企業(yè)實(shí)際，黨風(fēng)廉政工作要強(qiáng)調(diào)5個(gè)方面的內(nèi)容：
　　1.加強(qiáng)個(gè)人廉潔自律。堅(jiān)決遵守國(guó)家法律法規(guī)、黨風(fēng)黨紀(jì)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定等一系列提高黨員廉潔素質(zhì)的規(guī)定及要求，杜絕貪污、侵占公家財(cái)務(wù)、行賄受賄等經(jīng)濟(jì)犯罪，防控因個(gè)人廉潔問(wèn)題導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)人廉潔問(wèn)題事關(guān)每個(gè)人的前途和命運(yùn)，大家一定要提高認(rèn)識(shí)，防微杜漸，嚴(yán)控廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
　　2.加強(qiáng)職務(wù)和崗位監(jiān)督。對(duì)隱瞞收入、私分財(cái)物、內(nèi)外勾結(jié)、高進(jìn)低出、收人情糧、私設(shè)小金庫(kù)等方面問(wèn)題要加強(qiáng)管控、嚴(yán)厲打擊，把風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低。
　　3.自覺(jué)遵守黨規(guī)黨紀(jì)。自八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)以來(lái)，中央隨后又制定了一系列關(guān)于嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)、加強(qiáng)國(guó)家公職人員廉潔從業(yè)的規(guī)定及措施，如車輛、住房、辦公面積、節(jié)日賀卡、公務(wù)接待等。內(nèi)容具體，處罰嚴(yán)厲。武漢市一家設(shè)計(jì)院違規(guī)在食堂吃團(tuán)年飯，雖然規(guī)模不大、人員不多，但是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一概受到處罰，并一罰到底。大家要深刻警醒，加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)定及要求，轉(zhuǎn)變觀念，改正以往不符合規(guī)定的行為習(xí)慣。
　　4.規(guī)范經(jīng)營(yíng)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審查制度。經(jīng)濟(jì)責(zé)任有哪些方面內(nèi)容？我們有些同志可能還不太清楚，我要告訴大家的是，各家企業(yè)包括集團(tuán)去年經(jīng)歷了多次審計(jì)，有經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)、離任審計(jì)、三年任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，并且這些審計(jì)結(jié)果，經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究是實(shí)行終身追溯制。在這些事情上，大家一定要嚴(yán)肅對(duì)待，要遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)控“三重一大”事項(xiàng)；在決策程序上要做好流程管控；在工程招投標(biāo)上必須按照相關(guān)制度執(zhí)行，防范違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
　　5.提高政治覺(jué)悟，自覺(jué)維護(hù)黨和國(guó)家利益。國(guó)有企業(yè)從業(yè)人員也屬于國(guó)家公職人員，大家有責(zé)任、有義務(wù)在平時(shí)的行為上與黨中央保持高度一致，不要瀏覽、轉(zhuǎn)發(fā)一些有損國(guó)家民族形象的信息及圖片；不做有損黨員形象的事；不參與游行、示威、群體集會(huì)等事件；不在公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)表不利于黨和國(guó)家的個(gè)人觀點(diǎn)，要保持高度的社會(huì)責(zé)任感，以維護(hù)社會(huì)安定為己任。
　?。ㄈ┘訌?qiáng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督
　　加強(qiáng)監(jiān)督是保證黨風(fēng)廉政工作有效開(kāi)展的必要手段?！坝形凡庞袨椤?，只有建立監(jiān)督檢查機(jī)制，才能確保黨風(fēng)廉政工作落到實(shí)處。監(jiān)督保障工作主要從以下6個(gè)方面開(kāi)展：
　　1.一把手對(duì)班子隊(duì)伍監(jiān)督。一把手是第一責(zé)任人，要帶頭學(xué)習(xí)，率先落實(shí)，監(jiān)督執(zhí)行，確保班子隊(duì)伍健康發(fā)展。
　　2.紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督。集團(tuán)紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察部門要對(duì)照中央有關(guān)規(guī)定監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
　　3.監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。集團(tuán)及各企業(yè)監(jiān)事會(huì)、職工監(jiān)事要發(fā)揮作用，對(duì)企業(yè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)及決策進(jìn)行監(jiān)督。
　　4.審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)部門要加強(qiáng)審計(jì)，除了任期審計(jì)、重大項(xiàng)目審計(jì)等常規(guī)審計(jì)之外，可以開(kāi)展不定期的監(jiān)察審計(jì)工作。
　　5.部門監(jiān)督。各部門要根據(jù)集團(tuán)規(guī)章制度對(duì)職責(zé)范圍之內(nèi)的事項(xiàng)把關(guān)。對(duì)如經(jīng)營(yíng)合同簽訂是否合理，財(cái)務(wù)資金使用是否專款專用，工程建設(shè)程序是否合規(guī)，投資項(xiàng)目是否符合程序等問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作按章執(zhí)行。
　　6.群眾監(jiān)督。發(fā)揮職代會(huì)的群眾監(jiān)督作用，通過(guò)職工董事積極參與集團(tuán)管理決策，對(duì)企業(yè)運(yùn)行中不合理的現(xiàn)象，鼓勵(lì)通過(guò)正當(dāng)有效的途徑，予以檢舉。
　　今天借簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)的機(jī)會(huì)，對(duì)黨風(fēng)廉政工作作進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)，也希望集團(tuán)各級(jí)黨委、集團(tuán)紀(jì)委、黨群工作部門對(duì)中央有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的規(guī)定進(jìn)行匯編印發(fā)，組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，把相關(guān)精神落實(shí)到日常管理中。
　　二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面
　　剛才莫亞雄總經(jīng)理與各經(jīng)營(yíng)單位簽訂了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，匯總各家單位簽訂的目標(biāo)任務(wù)，銷售收入25億，利潤(rùn)4500萬(wàn)，還有糧食公司、進(jìn)出口部等經(jīng)營(yíng)單位沒(méi)有簽，集團(tuán)經(jīng)理層、各部室也沒(méi)有簽訂責(zé)任書(shū)。我認(rèn)為應(yīng)該在今后的工作中逐步完善，建立“目標(biāo)人人有，重?fù)?dān)眾人扛”的任務(wù)分解模式，大家群策群力，一同把目標(biāo)任務(wù)完成。
　?。ㄒ唬┱_認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)
　　今年簽訂的目標(biāo)任務(wù)對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位提出了更高的要求，大家要正確看待，認(rèn)清制定目標(biāo)任務(wù)的內(nèi)在原因。原因有兩個(gè)：一是集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)在要求。作為國(guó)有企業(yè)，我們要實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，這是每年考核的硬性指標(biāo)，事關(guān)每一個(gè)人的切身利益。同時(shí)，這也是集團(tuán)生存發(fā)展、跨越壯大的必需要求，是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展的必然抉擇。二是集團(tuán)經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，在省長(zhǎng)江投公司的支持下，也具備了一定發(fā)展的條件，面臨著一個(gè)較好的發(fā)展機(jī)遇。目前糧食行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀與現(xiàn)有規(guī)模還不相匹配，我們只有下好發(fā)展這一“先手棋”，才能在市場(chǎng)上保持優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步前行。
　　（二）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)施路徑
　　經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)不能只寫(xiě)在紙上，而是要落實(shí)在平時(shí)的工作中。怎么落實(shí)？我提3點(diǎn)要求：
　　1.目標(biāo)值要分解到人，分解到崗。各經(jīng)營(yíng)班子、各部室負(fù)責(zé)人都要簽訂責(zé)任狀，做到人人有責(zé)任，人人有目標(biāo)，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到每個(gè)人的日常工作中去。
　　2.加強(qiáng)考核。只有通過(guò)考核，目標(biāo)任務(wù)才能順利完成。今年給各經(jīng)營(yíng)單位簽訂了任務(wù)，我們就對(duì)照任務(wù)，逐一考核。瑞豐面條銷售增長(zhǎng)30%，是否達(dá)到？嘉嘉樂(lè)彌補(bǔ)虧損，完成利潤(rùn)200萬(wàn)，是否實(shí)現(xiàn)？基建項(xiàng)目建設(shè)是否合規(guī)？這些目標(biāo)都要用考核來(lái)督促落實(shí)。
　　3.明確獎(jiǎng)懲。通過(guò)明確獎(jiǎng)懲來(lái)確?？己瞬涣饔谛问剑瑯?shù)立“完成任務(wù)有獎(jiǎng)，未達(dá)目標(biāo)有罰”的考核價(jià)值觀。一方面要加強(qiáng)激勵(lì)，在激勵(lì)措施上不斷解放思想，勇于打破一些制度上的限定，創(chuàng)造條件對(duì)完成目標(biāo)或?yàn)榧瘓F(tuán)發(fā)展做出貢獻(xiàn)者給予榮譽(yù)及物質(zhì)上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面要加強(qiáng)懲處，對(duì)完成不了任務(wù)或給集團(tuán)造成重大損失的單位負(fù)責(zé)人要按照集團(tuán)規(guī)定進(jìn)行處罰，不搞異地調(diào)動(dòng)、待遇不變的人情化管理。
　?。ㄈ┰诮?jīng)營(yíng)工作中的強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)
　　1.要樹(shù)立以經(jīng)營(yíng)為中心的思想。經(jīng)營(yíng)是一家企業(yè)的生存之本，是支持企業(yè)運(yùn)作的動(dòng)力源泉。只有把經(jīng)營(yíng)工作放在首位，我們的企業(yè)才能生存發(fā)展，任務(wù)目標(biāo)才能完成。因此，在今后的工作中要努力做到“兩個(gè)一切”。即一切工作都要圍繞經(jīng)營(yíng)工作展開(kāi)，一切管理都要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)主體。
　　2.各管理部門、人員要通力合作，配合經(jīng)營(yíng)。作為管理者、
　　管理部門，要充分認(rèn)識(shí)管理的實(shí)質(zhì)。集團(tuán)設(shè)置各部室，對(duì)人員進(jìn)行分工，其目的是為了通過(guò)有效地管理，更好的開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作。絕不是為管理而管理。但是在我們做好管理，做好服務(wù)的同時(shí)，也可以通過(guò)審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，制定考核措施加以督促，相輔相成，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理齊發(fā)展的整體平衡。
　　3.在重大事項(xiàng)上做好溝通。建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，在資金調(diào)配、項(xiàng)目建設(shè)、人員調(diào)整等重大事項(xiàng)或問(wèn)題上，要多溝通，多交流，克服以自我為中心的思想，從而更加有效的推動(dòng)工作的進(jìn)展。
　　4.加強(qiáng)資金統(tǒng)籌，以效益最大化為原則，逐步形成統(tǒng)一的資金管控模式，突破集團(tuán)及各出資企業(yè)的融資瓶頸，為經(jīng)營(yíng)提供資金保障。
　　5.積極爭(zhēng)取政策支持。糧油行業(yè)不完全是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，糧油企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政策的支持?？岛曜?cè)資本只有3000萬(wàn)，但能投入6000萬(wàn)進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)。為什么？就是因?yàn)樵跔?zhēng)取政策上取得了效果?？梢?jiàn)政策爭(zhēng)取是企業(yè)盈利，完成任務(wù)的有效途徑。2014年國(guó)家財(cái)政預(yù)算在糧油物資儲(chǔ)備上支出1393.96億元，比去年增長(zhǎng)10.1%，這說(shuō)明國(guó)家在發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)上的政策支持力度是不斷加強(qiáng)的。今年我們要積極開(kāi)展工作，要在爭(zhēng)取政策方面有所作為。
　　同志們，一年之計(jì)在于春，任務(wù)已經(jīng)明確，號(hào)角正式吹響。各單位要根據(jù)集團(tuán)的安排部署，抓好落實(shí)。部門調(diào)整上要做好配套工作，人員調(diào)整上要做好交接，大家迅速各就各位，以全新的精神面貌，開(kāi)展好今年的各項(xiàng)工作，完成好省長(zhǎng)江投下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)5年發(fā)展規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。謝謝大家!